Bei Großprojekten, bei denen 5 bis 15 Arbeitsbereiche gleichzeitig in Betrieb sind, können eine ausschließlich auf Meilensteine ausgerichtete Überprüfung und die manuelle Berichterstattung über die Gewerke zu erheblichen Lücken in der Transparenz führen.
Führende Hyperscale-Programme schließen diese Lücken, indem sie „ Reality Capture “ in die Ausführungsplanung integrieren. Als Ebene zur Ausführungssteuerung eingesetzt, hilft es den Teams dabei, Installationen zu validieren, den Fortschritt zu verfolgen, Nacharbeiten zu vermeiden und die Qualität zu sichern, bevor die Arbeit endgültig fertiggestellt wird.
Inhalt
Dieser Leitfaden zeigt, wie Hyperscale-Teams mithilfe von „ Reality Capture “ die Kontrolle über die Umsetzung stärken und Folgendes erreichen können:
- Das Risiko von Nacharbeiten verringern, bevor Installationen endgültig werden
- Abstimmung von Qualitätssicherung (QA) und Qualitätskontrolle (QC) sowie der Fortschrittsverfolgung über eine einheitliche Standortdatenebene
- Verbesserung der Transparenz bei der Projektabwicklung in den Bereichen Außendienst, Inbetriebnahme und Meilensteine der Investitionsprojekte
