Besuche an dem Ort, an dem Werte geschaffen werden, werden als Gemba Walk bezeichnet. Finden Sie heraus, wie NavVis IVION Go diese wichtige Praxis für die digitale Fabrik aufwertet.
"Um eine reibungslose Fertigung gewährleisten zu können, ist es immer sinnvoll, die Lage in der Werkhalle im Blick zu haben."
Sie müssen beispielsweise Produktionslinien überwachen, die ständig in Betrieb sind, oder sie erforschen Prozesse zur kontinuierlichen Verbesserung. Vielleicht sogar beides!
In diesem Beitrag werden wir über Gemba Walks und 5S in der modernen Fertigung sprechen und darüber, wie NavVis IVION Go - ein exklusives Modul für NavVis IVION Enterprise - Ihre tägliche Inspektionsroute in eine ganz neue Dimension bringen kann.
Was ist ein Gemba Walk?
Eine Standardstrategie zur Überprüfung des Zustands der Fabrikhalle ist die Durchführung eines Gemba Walk. Gemba ist ein japanischer Begriff und bedeutet "der eigentliche Ort", und in Bezug auf die Fertigung bedeutet er den Ort, an dem Werte geschaffen werden - die Fabrikhalle.
In der schlanken Produktion geht man davon aus, dass die besten Ideen für Verbesserungen durch einen physischen Besuch des Gemba entstehen, wo ein Problem oder ein Engpass am deutlichsten sichtbar sein sollte. Der Gemba Walk ist eine Aktivität, bei der das Management einen Produktionsbereich besucht, um den tatsächlichen Arbeitsprozess zu beobachten, mit den Mitarbeitern zu sprechen und zu erfahren, wie sie arbeiten, und Möglichkeiten für kontinuierliche Verbesserungen zu erkunden.
Eine weitere Anwendung für einen Gemba Walk ist das Qualitätsmanagement in der Fertigung. Wenn ein Problem auftritt, z. B. ein Maschinenausfall, reisen die Ingenieure zum Standort, um Informationen zu sammeln, damit sie das ganze Ausmaß des Problems besser verstehen können.
Was ist 5S?
Eine andere Strategie namens 5S wird ebenfalls häufig im Zusammenhang mit Gemba Walks erwähnt, aber die beiden sind unterschiedlich. 5S ist ein Rahmen für visuelles Management, der die Verwendung einer bestimmten Denkweise und von Werkzeugen betont, um Effizienz und Wert zu schaffen.
Die 5S sind fünf japanische Begriffe - beginnend mit einem S -, die die Schritte des visuellen Managements beschreiben. Auf Japanisch lauten die Begriffe Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu und Shitsuke. Im Englischen werden die fünf Begriffe als Sort, Set in Order, Shine, Standardize und Sustain lokalisiert. In der Praxis bedeutet dies, zu beobachten, zu analysieren, zusammenzuarbeiten, nach Verschwendung zu suchen und Verschwendung zu beseitigen. Außerdem geht es darum, einen Standardprozess zu etablieren, der im Laufe der Zeit aufrechterhalten werden kann.
"Obwohl 5S auf den ersten Blick nicht viel mit einem Gemba Walk gemeinsam zu haben scheint (ein Besuch vor Ort ist nicht zwingend erforderlich), werden die beiden Methoden oft kombiniert, um am Arbeitsplatz die besten Ergebnisse zu erzielen."
Ein Gemba Walk ist eine großartige Möglichkeit, um zum Beispiel verschiedene Arten von Abfällen in der Einrichtung zu lokalisieren oder eine Struktur zu schaffen, wenn man versucht, Ineffizienzen zu identifizieren. Ein Gemba Walk kann auch ein sehr wichtiges sechstes "S" auf den Tisch bringen - Sicherheit - und dabei helfen, Bereiche in der Einrichtung zu erkennen, in denen dies ein Problem sein könnte.
5S und Gemba Walks mit NavVis IVION Go
Nachdem wir uns nun über die Terminologie im Klaren sind, wie genau funktioniert NavVis IVION Go für einen 5S- oder Gemba-Walk? In dem Szenario, das in diesem Video beschrieben wird, NavVis IVION Go begleitet den Produktionsleiter bei seinem regelmäßigen Gemba-Walk.
Nachdem der Manager sich in der Anlage positioniert hat, kann er über die Points of Interest den aktuellen Stand der Produktion an dieser Position sowie die Daten früherer Rundgänge und derzeit offene Aufgaben schnell überprüfen.
Neue Befunde können mit wenigen Klicks auf dem Smartphone oder Tablet dokumentiert werden; sie erstellen einfach eine kategorisierte POI und fügen relevante Informationen wie den Namen der Person, die den Bericht einreicht, eine Beschreibung des Vorgangs und unterstützende Bilder hinzu.
Points of Interest (POIs) können auch schnell und einfach an Kollegen gesendet werden, indem Standardmethoden für die gemeinsame Nutzung von einem Smart Device verwendet werden. Auf diese POIs kann von NavVis IVION Enterprise aus zugegriffen werden, wo Fachleute in den Bereichen globale Lieferkette, Technik und Betrieb mit Hilfe zuverlässiger, detaillierter Visualisierungen ihrer Fabriken und Produktionsanlagen sichere Entscheidungen treffen können.
Alle POIs sind automatisch mit Positionsdaten versehen, die dem Empfänger helfen, den räumlichen Kontext des Gesehenen besser zu verstehen.
Aber warum dort aufhören? Der Produktionsleiter kann in der gesamten Fabrik POIs für alle Beobachtungen erstellen und aktualisieren, die während eines täglichen Gemba Walks, Safety Walks oder internen Audits gemacht wurden, und sie mit den relevanten Personengruppen teilen - oder sie für eine detaillierte Analyse in der Zukunft speichern.
Manager können auch komplexere Aufgaben einem Team zuweisen, das den Bericht auswerten und über die nächsten Schritte entscheiden kann, wobei jeder sofort weiß, wo er sich in der Fabrikhalle gerade befindet.
Fazit
Mit NavVis IVION Go bleiben alle Mitarbeiter in Ihrem Unternehmen miteinander verbunden, egal ob sie sich in der Werkstatt oder im Büro befinden, und das alles mit einer einfach zu bedienenden Lösung.
Ziel ist es, die bestehenden Prozesse in Ihrer Fabrik zu unterstützen und zu verbessern - und nicht, sie zu behindern. 5S und Gemba Walks erfüllt weiterhin seinen ursprünglichen Zweck, aber mit dieser App zur Positionierung und Zusammenarbeit von NavVis wurden sie so optimiert, dass der Wissensaustausch auch denjenigen zugute kommt, die nicht in der Lage sind, die Fabrikhalle zu besuchen.
Sprechen Sie uns an für eine kostenlose Beratung darüber, wie NavVis IVION Unternehmen und NavVis IVION Go für Ihr Unternehmen von Nutzen sein können. Wir würden uns freuen, Ihnen mehr zu erzählen.