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Kourtney Kirton28. Juli 20225 Minuten lesen

NavVis Mitarbeiter im Rampenlicht: Robert Huitl & Hans Hiptmair, Co-Leiter NavVis IVION

Co-Leiterinnen und Co-Leiter von NavVis IVION, Robert Huitl & Hans Hiptmair, erzählten, wie sie dorthin gekommen sind, wo sie heute sind, und wie sie sich erfolgreich eine Führungsrolle teilen.

Der Mensch steht im Mittelpunkt NavVis. Wir sind viel mehr als die innovative Technologie, die wir entwickelt haben. Wir sind eine dynamische, kulturell vielfältige, eng verbundene Gruppe, die zusammenarbeitet, um Bemerkenswertes zu erreichen. Aus diesem Grund haben wir die NavVis Mitarbeiter im Rampenlicht. Wir zeigen zukünftigen Kandidaten, wie das Leben bei uns aussieht NavVisund die inspirierenden Menschen, mit denen man zusammenarbeiten konnte.

In dieser Ausgabe unserer Serie sprachen wir mit Robert Huitl und Hans Hiptmair, die sich als Co-Leiter von NavVis IVION. Beide bringen umfangreiches Hintergrundwissen und Erfahrung mit und bringen unsere Flaggschiff-Software ständig auf die nächste Stufe. Lesen Sie weiter, um herauszufinden, wie sie das machen, und erfahren Sie am Ende, welches Hobby sie teilen!

 

F: Erzählen Sie uns ein wenig über Ihren Hintergrund und wie Sie Co-Leiter von NavVis IVION.

Robert (der auch ein Mitgründer von NavVis ist): Ich habe Elektrotechnik an der TUM studiert und meine Mitgründer kennengelernt, nachdem ich von einem Auslandsjahr zurückkam und nach einem interessanten Thema für meine Masterarbeit suchte. Dann habe ich mir vor meinem Studium viel Zeit genommen, um mir das Programmieren und die Softwaretechnik beizubringen.

Während meines Promotionsstudiums konnte ich all diese Fähigkeiten kombinieren und schrieb die ersten Versionen der Software, mit der wir das Unternehmen gründeten - sie umfasste bereits das Laserscannen von Gebäuden, die automatische Aufnahme von Bildern und die Bereitstellung dieser Daten in einem Webbrowser mit einer (damals) revolutionären neuen Technologie (WebGL).

In den vergangenen 9 Jahren konnten wir das Unternehmen kontinuierlich ausbauen und ein starkes Team zusammenstellen. In meinem unmittelbaren Einflussbereich ist dies das IVION Team, das unsere webbasierte Software entwickelt, die digitale Gebäude für jedermann zugänglich macht. So wuchs ich natürlich in die Rolle des Head of IVION und habe in Hans einen wirklich starken und geschätzten Partner gefunden, der meine Fähigkeiten ergänzt und mir eine gewisse Last von den Schultern nimmt.

 

Hans: Ich bin in einer Stadt in Bayern aufgewachsen(die für ihre Weihnachtsmärkte berühmt ist) und zog schließlich nach München, um theoretische Physik zu studieren. Ich habe aber schnell gemerkt, dass ich etwas Praktischeres machen wollte, und so habe ich mich nach dem Studium als Webentwickler selbstständig gemacht. Ich folgte diesem Weg zu einem kleinen Unternehmen im Bereich Produktmarketing, wo ich weiterhin technische Dinge über Backend- und Frontend-Entwicklung und die Bereitstellung von webbasierten Anwendungen in skalierbaren Cloud-Umgebungen lernte.

Von dort aus fand ich NavVisIch bin zunächst als Full-Stack-Entwickler eingestiegen und konnte dank der unterstützenden Umgebung meine technischen Fähigkeiten kontinuierlich weiterentwickeln. Während dieser Entwicklung lernte ich Scrum kennen und wurde schließlich Scrum Master für das gesamte IVION Team. Dabei habe ich gemerkt, dass es mir wirklich Spaß macht, mich um das Team und unsere Entwicklungsprozesse zu kümmern. Danach war es für mich eine natürliche Entwicklung, das Team gemeinsam mit Robert zu leiten. IVION Team zusammen mit Robert zu leiten.

 

F: Was gefällt Ihnen am besten daran, eine Führungsposition zu teilen?

Robert: Für mich gibt es einige Gründe, warum ich denke, dass eine gemeinsame Führungsposition für uns gut funktioniert. Zunächst einmal habe ich einen eingebauten Sparringspartner. Keine Entscheidung, die ich treffe, muss allein getroffen werden, und ich kann mich auf Hans als Resonanzboden verlassen und umgekehrt.

Außerdem ist es äußerst hilfreich, wenn einer von uns nicht verfügbar ist. Wenn wir z. B. in Urlaub fahren, können wir uns getrost komplett abmelden, weil wir wissen, dass der andere in unserer Abwesenheit wichtige Entscheidungen treffen kann.

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"„Ich glaube, die Tatsache, dass bei uns immer vier statt zwei Augen über eine Sache schauen, macht unsere Entscheidungen umso stärker.“"

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F: Glauben Sie, dass sich Ihre Unterschiede gegenseitig ergänzen?

Hans: Auf jeden Fall! Wir teilen zwar beide die gleiche Leidenschaft für Technologie, aber Robert ist einer der klügsten Menschen, mit denen ich je gearbeitet habe. Man kann ihn im Grunde alles über unseren Tech-Stack fragen und er weiß entweder die Lösung für dein Problem oder kann die richtigen Fragen stellen, um dir zu helfen, selbst dorthin zu gelangen. Ich denke, ich ergänze ihn gut, indem ich mehr teambezogene Aufgaben übernehme.

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"„Ich versuche, einige der Managementaufgaben zu übernehmen, damit er mehr Zeit hat, sich auf die technische Seite der Arbeit zu konzentrieren.“"

 

F: Wie gehen Sie mit Meinungsverschiedenheiten um?

Beide: Wenn wir uns nicht einig sind, was nicht sehr oft vorkommt, geht es in der Regel um etwas, das nicht grundlegend für unsere Arbeit oder die Vision von NavVis. Wenn es doch einmal vorkommt, sind wir zwar nicht sofort einer Meinung, aber wir versuchen, den Ursachen für unsere unterschiedlichen Ansichten auf den Grund zu gehen.

Auf dem Weg zur Ursachenforschung finden wir normalerweise einen Kompromiss. Wir wissen, dass einige Themen oder Entscheidungen keine weitere Diskussion wert sind, weil wir einander vertrauen und wissen, dass es einen Grund gibt, warum jemand eine bestimmte Idee stark findet.

 

F: Wie laden Sie sich gerne auf oder legen eine Pause ein?

Hans: Ich verbringe meine Zeit gerne draußen und weg von meinem Bildschirm, zum Beispiel beim Tischtennis spielen. Außerdem habe ich in den letzten Jahren so genannte "Work-ations" oder Arbeitsurlaube gemacht. Letztes Jahr habe ich den ganzen Monat November von Portugal aus gearbeitet. Das ist ein cooler Vorteil der Arbeit bei NavVis und unserem hybriden Arbeitsmodell - ich kann genauso produktiv sein und meine Arbeit erledigen, aber im Winter auch den Strand genießen.

Robert: Auf viele verschiedene Arten! Ich gehe gerne mit meinem Hund Gaja spazieren, wandere in den Bergen, fahre Snowboard und Ski (Anm. d. Red.: Er hat keinen Favoriten, ich habe ihn wirklich bedrängt!), fliege FPV-Drohnen, baue digitale Fabriken in einem Spiel namens Factorio und vieles mehr.

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F: Was ist etwas, das uns bei jedem von Ihnen überraschen könnte?

Robert: Ich liebe es, neue Fähigkeiten zu entwickeln und mich in zufällige Themen einzuarbeiten. Zum Beispiel habe ich vor kurzem eine Menge über die Produktion elektronischer Musik gelernt (dank YouTube).

Hans: Und obwohl ich eigentlich ein sehr ruhiger Mensch zu sein scheine, spiele ich als Hobby-DJ auf Partys sehr gerne laute Technomusik.

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